
Vývoj Scotwork
Jak se Scotwork stal globální jednotkou v oblasti tréninků a konzultací vyjednávání

FÁZE 1: 1975 – 1985
Definování & průkopnictví
Scotwork byl založen v roce 1975 s jediným cílem: přinést jasný a systematický přístup k vyjednávání.


Díky našemu 8-krokovému rámci© jsme se stali průkopníky ve výuce vyjednávání, přičemž náš program je založen na praktickém učení prostřednictvím reálných situací, videozáznamů a koučovaných zpětných vazeb.
V roce 1983 jsme si stanovili nový cíl: prokázat efektivnost programu na globální úrovni. Náš první zahraniční kurz v Jižní Africe se stal milníkem, který otevřel cestu pro budoucí expanzi.

FÁZE 2: 1985 – 2005
Měření globálního uplatnění
Pokračovali jsme ve zdokonalování našich programů a měření jejich úspěšnosti. V roce 1989 jsme zavedli sledování návratnosti investic (ROI), které pravidelně ukazuje silné výsledky klientů již 90 dní po kurzu.
V tomto období jsme expandovali do 26 zemí a vybudovali síť stovek mezinárodních konzultantů. Lokální přítomnost v tolika regionech nám poskytla jedinečnou výhodu: schopnost porozumět a přizpůsobit se místním kulturám a jazykům, přičemž jsme zachovali stejné principy vyjednávání po celém světě.
Prokázali jsme, že náš 8-krokový rámec© funguje na více než 120 trzích, bez ohledu na geografii nebo odvětví.

FÁZE 3: 2005 – 2025
Rozšiřování výzkumu & digitálních nástrojů
Díky bezkonkurenčnímu globálnímu pokrytí jsme se zaměřili na neustálé zlepšování. Už nešlo jen o obsah tréninku, ale také o jeho přípravu, realizaci a zavedení do praxe.
Pokračovali jsme ve zkoumání osvědčených postupů ve vyjednávání a rozvíjeli poznatky o návratnosti tréninků, kompetencích, chování a digitálních nástrojích, včetně našeho AI nástroje na přípravu.
V roce 2025, s pobočkami v 50 zemích, naše programy přinášejí výraznou návratnost investic a efektivní transformaci, čímž upevňují pozici Scotwork jako globálního lídra v oblasti vyjednávacích tréninků a konzultací.

FÁZE 4: 2025 & DÁLE
Nejlepší postupy uplatněné lokálně
Do budoucna zůstává naším jasným cílem: pokračovat v nastavování globálního standardu nejlepších postupů ve vyjednávání a zároveň se přizpůsobovat potřebám stále více globalizované klientely.